Riesgos principales
El reto de este proyecto es principalmente tecnológico, aunque no únicamente en el puro desarrollo del hardware. Evidentemente, lograr un aparato con la autonomía, peso y prestaciones adecuadas no es sencillo, aunque el equipo de ingeniería de Dawako Medtech está más que capacitado para el reto.
La alineación entre la tecnología, el modelo de negocio y la utilidad clínica es el reto real de Dawako Medtech, que tendrá que abrirse paso en un mercado emergente y que se va a mover con rapidez.
Nuestros expertos dicen
La tecnología ya está lista. La estrategia de precios, así como la evidencia clínica, serán clave para diferenciarse en cuanto a propuesta de valor.
Juan Manuel Campos
Experto en dispositivos médicos con más de 30 años de experiencia en control de calidad y regulatoria.
Creo que el equipo es la fortaleza más destacada de la empresa, además del impresionante grupo de asesores externos.
Stephan Hecking
Director financiero de startups con más de 20 años de trayectoria como director ejecutivo en empresas multinacionales.
El producto/servicio de Dawako parece estar bien posicionado. Será importante definir bien cada caso de uso pero no cabe duda de que el equipo está preparado para abordar los próximos desafíos.
Nathalie Ivanoff
Experta en desarollo clínico con más de 20 años de experiencia en la industria farmacéutica.
El crecimiento del mercado de los wearables aplicados a la telemedicina va a suponer un cambio muy grande en el ámbito de la salud. El modelo de Dawako tiene un potencial de millones de usuarios.
Dr. Salvador Albalat
Emprendedor en serie con más de 20 años de experiencia en investigación en salud.